Usando o Agility

neste documento é fornecida uma visão geral do conceito de pi planning e como é relacionado com a nossa ferramenta de kanban ( um método ou abordagem de gerenciamento de demandas, tarefas ou projetos ), o agility agility é recomendado começar por esta seção, pois contém os conceitos mais importantes na tela principal docid\ lunucswpptph 9rnlvmpi é possível encontrar um passo a passo visual e explicativo de como usar cada funcionalidade do agility agility aqui você encontra conceitos e benefícios do pi planning e de como o agility é poderoso para o trabalho colaborativo 1\ o que é pi planning? o pi planning é uma prática ágil adotada para planejar e alinhar o trabalho de várias equipes em um projeto desempenha um papel fundamental no gerenciamento de serviços, permitindo uma colaboração eficaz entre equipes, fornecendo visibilidade do progresso e melhorando a coordenação das atividades 2\ benefícios do pi planning melhor alinhamento entre as equipes o pi planning facilita a comunicação e a colaboração entre as equipes, garantindo que todos estejam cientes dos objetivos, prazos e prioridades visibilidade e transparência ao realizar o pi planning, é possível ter uma visão clara do progresso das atividades e das dependências entre as equipes, permitindo uma tomada de decisão mais informada identificação antecipada de problemas durante o pi planning, as equipes podem identificar possíveis obstáculos, riscos ou problemas que possam afetar o sucesso do projeto, permitindo ações corretivas antecipadas alocação eficiente de recursos ajuda a garantir que os recursos estejam alocados de forma adequada e otimizada para atender aos requisitos do projeto entregas mais consistentes ao planejar de forma colaborativa, as equipes têm uma compreensão compartilhada das metas e prioridades, o que leva a entregas mais consistentes e de maior qualidade 3\ como a ferramenta agility suporta o pi planning a ferramenta agility agility é um po deroso sistema de gerenciamento de kanban que oferece recursos específicos para facilitar o pi planning esses recursos incluem quadros kanban personalizáveis o agility permite criar quadros kanban personalizados para cada equipe, facilitando a visualização e o gerenciamento das atividades planejadas durante o pi planning integração de equipes a ferramenta permite a integração de várias equipes em um único ambiente, permitindo a coordenação e colaboração efetiva durante o pi planning rastreamento de dependências com o agility, é possível mapear e rastrear as dependências entre as atividades das equipes, fornecendo uma visão clara das inter relações e facilitando o gerenciamento de riscos acompanhamento de métricas e kpis a ferramenta agility oferece a capacidade de monitorar métricas e indicadores chave de desempenho ( kpis – key performance indicators ) relacionados ao pi planning isso permite avaliar o progresso, identificar possíveis gargalos e tomar medidas para melhorar a eficiência e a qualidade das entregas 4\ etapas do pi planning embora as etapas do pi planning possam variar dependendo da abordagem e das necessidades específicas da organização, aqui estão algumas etapas comuns a serem consideradas definição de metas e objetivos as equipes devem alinhar se com os objetivos do projeto, estabelecendo metas claras e compartilhadas para o período do pi planning identificação de histórias e atividades as equipes trabalham juntas para identificar as histórias de usuários e as atividades necessárias para atingir as metas estabelecidas isso envolve a quebra do trabalho em tarefas menores e atribuição de responsabilidades estimativas de esforço cada equipe estima o esforço necessário para concluir as histórias e atividades planejadas essas estimativas podem ser feitas utilizando técnicas como o planning poker ou outras abordagens colaborativas identificação de dependências durante o pi planning, é importante identificar as dependências entre as histórias, atividades e equipes, a fim de gerenciar efetivamente os riscos e planejar as interações necessárias sequenciamento e priorização com base nas estimativas de esforço e nas dependências identificadas, as equipes colaboram para definir a sequência e a prioridade das histórias e atividades isso ajuda a garantir que o trabalho seja executado de maneira lógica e eficiente planejamento de capacidade e recursos durante o pi planning, as equipes avaliam a capacidade de recursos disponíveis e realizam um planejamento adequado para alocar recursos de forma eficiente, levando em consideração as restrições e as necessidades de cada equipe definição de objetivos para o período do pi com base no trabalho planejado, as equipes estabelecem objetivos mensuráveis e alcançáveis para o período do pi planning esses objetivos servem como referência para avaliar o progresso e o sucesso ao final do período comprometimento e acordo as equipes revisam e discutem o plano geral resultante do pi planning todos os membros da equipe têm a oportunidade de compartilhar preocupações, ajustar estimativas e garantir um entendimento comum antes de finalizar e concordar com o plano conclusão o pi planning desempenha um papel crucial, permitindo uma colaboração eficiente entre equipes , visibilidade do progresso , identificação antecipada de problemas e alocação eficiente de recursos a ferramenta agility agility apoia o pi planning ao fornecer recursos específicos, como quadros kanban personalizáveis, integração de equipes, rastreamento de dependências e acompanhamento de métricas esta documentação fornecerá uma compreensão clara e objetiva do conceito de pi planning planning , juntamente com os principais pontos relacionados e o suporte fornecido pela ferramenta agility agility caso precise de mais informações ou esclarecimentos, não hesite em entrar em contato