Métricas do Projeto
Em gerenciamento de projetos, as métricas são importantes para quantificar o trabalho dos membros, com o objetivo de atingir os resultados e metas estabelecidos no plano estratégico da empresa
Tenha uma tela de Workspace ;
Tenha um Projeto criado;
Caso deseje uma raia além das padrões do sistema (Em espera, Em andamento e Finalizada), crie uma raia ;
Tenha uma Tarefa criada, assim como suas horas estimadas para cada card.
Com o card colocado na raia Finalizada, clique em Métricas para visualizar as métricas da equipe. Serão dispostas como na figura abaixo.
Planejamento
Opção | Descrição |
|---|---|
Capacidade | Apresenta a capacidade máxima (horas) que o membro tem disponível para atuar no projeto. Defina na criação ou edição do projeto; |
Alocado | Apresenta quantas horas já foram distribuídas nas tarefas. Defina quando um membro é alocado em uma tarefa e quando as horas dessa tarefa são estimadas. As horas estimadas serão dívidas igualmente por todos os membros alocados na tarefa; |
Acompanhamento
Opção | Descrição |
|---|---|
Concluído | Apresenta a quantidade de horas, de tarefas, que o membro já finalizou. Defina quando uma tarefa é concluída e as horas trabalhadas são lançadas |
Esperado | Apresenta o valor dinâmico por dia, sendo feita a divisão do valor capacidade pela quantidade de dias úteis do projeto. A contagem das horas é em D+1, ou seja, se uma sprint de 10 dias começou hoje com capacidade de 50 horas, ela começa a contar a partir de amanhã, mas ainda assim o dia de hoje é contabilizado, só não é apresentado no dia 1 |
Tarefas sem estimativas
Apresenta a quantidade de tarefas sem horas estimadas;
Progresso das tarefas
Opção | Descrição |
|---|---|
Total referente à capacidade no planejamento | A capacidade total disponível do membro ou do time - o mesmo valor que está na tabela no campo capacidade |
Esperado | Valor referente ao esperado do acompanhamento (o valor esperado do membro ou do time - o mesmo valor que já está na tabela no campo esperado) |
Concluído | Valor referente ao concluído do acompanhamento (o valor de horas concluídas do time ou do membro - o mesmo valor que está na tabela no campo concluído) |
Tarefas atrasadas
Quando há tarefas atrasadas, o símbolo se destaca para apresentar o número das tarefas do projeto que estão atrasadas.
Bug
Apresenta em vermelho a quantidade de tarefas marcadas como bug;
Retrabalho
Apresenta em vermelho a quantidade de tarefas marcadas como retrabalho.